時光荏苒，歲月如梭！2022年已悄然過半，四川省火娃食品有限公司銷售團隊召開了2022半年銷售總結會。本次會議以“不忘初心，砥礪前行”為主題，在全體銷售員工和領導的積極參與下成功舉辦。

2022年7月12日上午9點，大家匯聚一堂，各區域銷售團隊依次匯報了上半年各個區域及關鍵客戶的銷售完成情況，意在復盤全局、備戰未來；公司領導也逐一發言，從“工作總結、解決問題、團隊建設、下半年計劃”等各個方面做出工作指示，帶頭梳理了上半年銷售工作總結和關鍵崗位的職能權責。

#大客戶部

# 西南大區

# 西北、華中大區

# 華北、東北大區

# 華東一區

# 華東二區

# 華南大區

各大區匯報結束后，銷售副總監吳林發表了激情洋溢的演講。

主要從思維邏輯、銷售能力提升、系統效益、協同發力、沖刺目標這五個方面提出要求。

強調銷售團隊要全面貫徹學習“營銷思維”，加強團隊建設，努力打造一支高素質、高效率、職業化、專業化的“營銷團隊”。

銷售總監肖瑞，圍繞公司上半年的整體經營情況做出了全面總結，從各產品線銷售達成、目標完成情況、庫存降解等各方面進行了詳細闡述。

她表示：上半年雖受疫情影響，但各鏈條、各部門群策群力堅韌破局，充分研判市場形勢變化，努力在危機中育新機、于變局中開新局。

在疫情外部沖擊的重壓下保證了產品研發、生產制造、市場開拓、供應保障等各項工作的有序推進。 

肖總強調，“穩中求進”依然是下半年的總基調。

在艱難且充滿不確定性的形勢下，我們要堅定火娃的戰略定位和品牌定位，尋求行業機會、市場機會和專業能力的新突破，聚焦挖掘新需求、開拓新市場；要注重組織學習、組織管理和組織賦能，打造專業為先的營銷團隊；要認真落實公司的部署要求和目標任務，堅定信心、履職盡責、真抓實干，全力以赴打好全年任務攻堅戰，全面徹底地完成全年經營指標。

會議在大家的掌聲中劃上句號，時間短暫，意義深遠，會議精神將深入人心，成為激勵員工、備戰未來的思想源泉。